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      新媒體環境下氣象影視資料開發及利用分析

      發布時間:2020-12-26 10:19所屬分類:新聞傳播加入收藏

      摘 要:新媒體變革體現在各行各業,氣象影視資料的開發與利用也必須基于新媒體變革的東風,把握契機,轉型發展。作為影視制作的重要組成,氣象影

        摘 要:新媒體變革體現在各行各業,氣象影視資料的開發與利用也必須基于新媒體變革的東風,把握契機,轉型發展。作為影視制作的重要組成,氣象影視資料利用價值高,從當前發展看,走深度開發之路是必然。而新媒體為其深度開發提供有效幫扶。本文主要就新媒體環境下氣象影視資料開發與利用問題進行分析,就當前存在的弊病進行總結,基于弊病實際,針對性探索其發展的有效出路,以期提升氣象影視資料的開發深度和利用價值,讓氣象影視資料的制作導向更清晰,更保質高效,也實現其開發利用價值的最大化。

        關鍵詞:新媒體;氣象影視資料;開發利用;策略探討

      新聞傳播論文

        新媒體變革具體表現為互聯網電視、手機電視、數字電視、移動電視等新媒體的衍生,而這也成為氣象影視資料傳播的強有力載體,以創新的服務載體提升氣象影視資料的傳播速率與應用價值,是新媒體時代影視制作的一大努力方向。新媒體產業呈現出渠道稀缺到內容稀缺的轉型特征,新媒體環境下,氣象影視節目制作競爭激烈,同質化嚴重,而有特色且有深度的氣象影視資料開發與制作是該產業持續化發展的關鍵。新媒體環境下氣象影視資料開發與利用的探討分析也具有相應的產業發展指導價值。

        一、新媒體環境下氣象影視資料的深度開發利用基礎

        新媒體環境下,氣象影視資料的共享具備了優勢條件。具體體現在三個方面。其一,互聯網支持的多媒體格式實現了信息格式的統一化,使得各種信息格式可以自由轉化。其二,以互聯網為依托,實現了區域信息的跨空間傳播與流通,帶動信息的共建共享。其三,互聯網有效地解決了不同硬件平臺、操作系統與網絡設備等兼容問題,提供了更優化的用戶使用界面。氣象影視資料的開發與利用價值逐漸提升。回顧以往的氣象影視資料制作,更關注制作,而忽視了資料的開發與利用。重管理,輕利用,一些有價值的氣象影視資料被局限于資料庫中,無法有效傳播與二次開發利用,也使得氣象影視資料制作周期長,成本高。新媒體環境下氣象影視資料開發與利用應該做到管與用的辯證統一,以用為目的優化管理,優化管理又提升其利用率。

        二、新媒體環境下氣象影視資料開發與利用的弊病分析

        (一)應用局限之應用形式單一化

        新媒體時代對應的是自由開放與廣闊的網絡環境,新媒體環境下的氣象影視資料開發與利用必須追求形式的多元豐富化。而當前其應用形式單一的問題較為明顯。關鍵成因有二。其一是媒體技術快速發展前,電視為氣象信息傳播的主要載體,人們可選擇渠道少,因此對節目形式的要求低,相較于節目的形式,更關注節目的內容。而新媒體時代,各種傳播媒介異軍突起,人們獲取氣象信息的渠道拓展,傳統影視節目在激烈的市場競爭中僅依靠原有的內容優勢已不復存在。其二,一些氣象影視部門對新媒體的認知還停留在原有階段,依然沿襲傳統的氣象信息發布方式。因此即使在如今新媒體的環境下,在氣象影視資料的開發利用上,其形式單一化的問題就顯得尤為突出。

        (二)應用局限之制作水平有待提高

        新媒體時代大眾對各種影視資料的價值要求更高,不光是內容,更有形式的多元、主題的新穎、報道的及時等。氣象影視資料需要影視機構投入大量的財力與物力,要去深入挖掘資料的內涵價值,但與預期形成鮮明對比的是實際投入資金支持不足、技術不到位、人員能力弱等。氣象影視資料開發與利用無法滿足新媒體時代的創新多元要求,氣象影視管理人員也沒有按照新媒體的發展訴求進行規劃調整,在氣象影視資料的制作中重信息采集、過程制作,輕深度開發與利用。氣象影視資料實際應用意義無法有效發揮,也限制了行業發展水平。

        三、新媒體環境下氣象影視資料開發與利用策略

        (一)堅持內容為王,豐富內容資源

        對于氣象影視資料的開發與利用來說,內容素材是基礎,是支撐。形式的創新也建立在內容真實、豐富的基礎上。新媒體時代強調內容為王,因此豐富內容資源是氣象影視資料開發與利用的一大努力方向。從橫向來說,豐富的內容可以提高視頻畫面的說服力,在內容上更具競爭力。人們面對單一和綜合的報道更傾向于后者。從縱向來說,豐富的內容可以實現氣象影視資料價值的深入挖掘,以氣象影視資料的二度、三度創作為導向融入節目制作人員的思考。而不是單純的原始信息素材的整合化呈現,深入分析,綜合呈現,使得氣象影視資料更富吸引力。以中國氣象頻道的《氣象萬千》欄目為例進行具體說明。根據其節目內容的劃分,成立了氣象短片資源庫。資源庫內氣象資料被詳細歸類,不同內容從屬不同的欄目類別,不同的欄目類別還對應不同的節目形式。如從一級角度劃分,分為防災減災、氣象直播、科技指導、氣象生活四大類。在防災減災模塊下繼續細分,設置了臺風系列、暴雨系列等,而具體到臺風系列進一步細分為臺風知識科普、臺風防御措施指南、臺風風暴故事等。只要有氣象資料信息入庫必然對應科學的歸類,對應詳細的內容介紹、時間地點標注等,細致的分類便于內容的豐富,也方便入庫整理與出庫查詢。信息內容繁雜卻不亂。庫存內容也通過有效的排列組合,形成新的節目內容,起到信息資源派生的積極作用。以“霧”專題為例,氣象影視資料制作時先設置1分鐘的霧的成因原理介紹,設置2分鐘的霧的危害介紹,設置3分鐘的霧天出行技巧,設置2分鐘的霧凇美景介紹,設置1分鐘的霧水應用技術講解。以分鐘為單位將“霧”主題的氣象影視資料劃分為細小的模塊,不同市場與內容的短片可以靈活選用,自由組合,呈現不同的內容,滿足新媒體時代觀眾更多元的觀看需求。

        (二)二度三度開發,縮短制作周期

        氣象影視節目制作本身具有商品生產的屬性,類似于商品的生產過程,氣象影視資料制作從方案的設計開始,繼而是資料的搜集與整理,然后是腳本的有效制作,最后進入最為繁忙的節目錄制階段,最后對錄制內容進行剪輯處理,整個過程就是完整的產品生產過程,對應的是完整的節目制作周期。整個制作周期內需要耗費大量的人力、物力與財力等。任何一個環節的停頓都會影響到后續的生產階段,停頓的次數越多那么節目的整體制作周期延長,對應的成本增加。因此縮短制作周期本質上就是節約成本。縮短制作周期應當制定詳細完善的制作計劃。新媒體環境下氣象影視資料開發與利用必須納入到計劃與制作階段,在制作初期就考慮到其資料問題、開發問題、利用問題等。通過詳細完善的計劃指導氣象影視資料的開發、節目制作與應用,使得各個環節高效銜接,大大縮短其制作周期。依然以氣象頻道的《氣象萬千》節目為例,其每期節目的發布從策劃到制作整個周期只有一周的時間,是對傳統節目制作流程的有效精簡的創新成果。節目制作人員創造性地將庫內積累起來的氣象影視資料高效篩選出來,根據不同的主題進行二度創作。這樣省去了很多重復性的工作,精簡高效,成本低。如以2020年6月份以來長江流域的汛情情況為例,氣象頻道第一時間與受長江汛情影響嚴重的閩南地區的氣象影視中心取得聯系,對當地的汛情、救災情況進行報道,同時派出兩路記者,攜帶無人機、攝像機等設備前往汛情嚴重的鄱陽湖地區,實地拍攝當地的汛情。另一路記者及時連線氣象專家,整理權威的汛情分析報告和相應的防汛舉措。更提取了氣象資料庫中已有的氣象災害視頻資料,根據原有的防汛報道二次加工,整理出來新的防汛指南科普視頻。大大縮短了氣象影視資料的制作周期,也奠定其開發與利用的素材基礎。新媒體環境下關于長江流域汛情的報告實現了快速報道與傳播。

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